経営には余裕を持つことが大切です。

新しい仕事を始めるのに1千万円の資金がいるとしたら1,200万円の資金を用意します。また、1千万円しか準備できないとすれば800万円の仕事に縮小します。
このように200万円の余裕を持つことは経営にとって必要です。

設備の場合も、90％の稼働率で採算が取れるようにしておくのです。需要が増えても残り10％余裕があるので、すぐに供給不足にはならずに済みます。

いつもギリギリのラインで経営をしていると、気持ちにゆとりが無くなりますし、失敗したときのダメージも大きくなります。

資金、設備、在庫、何が不足してますか？
改めて1つずつ余裕があるかどうか確認してみましょう。ギリギリのものばかりになっていませんでしょうか。

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